資策會產業情報研究所（MIC）今日發布 2020 年 VR 體驗大調查報告，指出 43.7% 台灣民眾曾有 VR 體驗，主要場域為遊樂場域；而「地點」和「價格」是關鍵因素，有高達九成消費者願意付費的單次價格不超過 300 元，只有 2% 願意單次付費超過 500 元，顯示 VR 成為消費者心目中的超值娛樂仍有努力空間。
資策會報告指出，消費者曾體驗 VR 的前五大場域依序為「遊樂場域（主題樂園/VR 遊戲場）、展會活動、教科文場域、購物場域、私人場合」，顯示遊樂場域仍是消費者最主要接觸 VR 的管道，回訪率甚至高達八成，其中四成體驗者曾回訪超過一次。
另外調查也顯示，針對遊樂場域，曾於主題樂園體驗 VR 的消費者比率，前五大依序為「義大世界（29.7%）、六福村（28.9%）、九族文化村（13.6%）、麗寶樂園（12.8%）與劍湖山世界（12.6%）」，而在國外遊樂園體驗者也有 17.1%。至於 VR 遊戲場，體驗比例前三大依序為「HTC VIVELAND（31.8%）、VR HOSON（13.2%）與 VAR LIVE（12.4%）」。
資策會 MIC 產業分析師簡妤安表示，影響民眾回訪 VR 的三大因素，依序為地點便利性、價格與類型豐富度。其中「地點」與「價格」為關鍵考量，高達九成消費者願意付費的單次價格不超過 300 元，只有 2% 願意單次付費超過500元。另外，在這些體驗者中，仍有兩成體驗者並不記得 VR 遊戲場的名稱，建議業者須持續強化品牌印象，包含提升遊戲內容、環節設計精緻度、專人服務品質等。
簡妤安建議，遊樂場域業者若想提升消費者的消費意願與單次付費金額，建議可參考國際先例，採取「鎖定 IP 主題」、「聚焦特定族群」、「複合餐飲經營」等策略，提供差異化服務。目前仍有部分硬體限制有待克服，但是 VR 硬體推陳出新迅速，加上台灣 VR 遊戲產業積極投入開發內容與應用，長遠仍看好台灣 VR 遊戲發展。而針對遊樂場域業者，面臨高額的場地租金與人力成本問題，可考慮導入單場次可消化多人的遊戲，提升換場效率。
（首圖來源：宏達電）
